RIVA home: „Alle engagieren sich bei uns für leistbaren Wohnraum“

RIVA home hat sich zum Ziel gesetzt, leistbaren Wohnraum zu schaffen. Wir wollen den Menschen trotz steigender Zinsen und strengerer Kreditvergaberegeln helfen, ihren Traum vom Eigenheim zu verwirklichen. Das schafft unser Team mit derzeit 31 Mitarbeitenden durch intelligente Planung, hohe Standardisierung und Unterstützung bei der Finanzierung. Wir bieten unsere Wohnanlagen inzwischen auch anderen Unternehmen an, damit diese ihren Mitarbeitenden smarte und vor allem leistbare Wohnungen bieten können.

Sie kümmern sich seit November 2022 bei RIVA home um den Bereich Human Resources und um alle personaltechnischen Themen. Wie sieht die Situation am Arbeitsmarkt aktuell aus?

Er ist schnelllebiger geworden. Wir befinden uns im Bewerber(innen)markt und da müssen wir uns als attraktiver Arbeitgeber präsentieren und Angebote schaffen. Die Bedürfnisse der Bewerbenden haben sich verändert.

Was sollte ein Arbeitgeber seinen Mitarbeitenden bieten?

Der Arbeitgeber muss wissen, was ihn im Wettbewerb unterscheidet und das auch sichtbar machen. Die besten Arbeitskräfte bekommen wir nur mit attraktiven Bedingungen. Dazu zählen für mich eine wertschätzende Unternehmenskultur, Unterstützung bei der Aus- und Weiterbildung, eine starke und glaubwürdige Arbeitgebermarke, sinnstiftende Arbeit, eine gemeinsame Vision, Vertrauen in die Mitarbeitenden, flexible Arbeitsformen, die Übertragung von Verantwortung und Rücksicht auf die jeweilige Lebensphase der Mitarbeitenden.

Und umgekehrt?

Unser Team schätzt die vielseitigen, sinnstiftenden und spannenden Aufgaben mit viel Gestaltungsfreiraum, kurze Entscheidungswege, flexible Arbeitszeiten und Homeoffice-Möglichkeiten. Dazu gibt es zweimal in der Woche Mittagessen von unserer Küchenfee, Obst und Kaffee, zahlreiche Veranstaltungen sowie den Zugang zu RIVA-Wohnungen.

Worin liegt das Geheimnis optimaler Personalführung?

Führung auf Augenhöhe und regelmäßiges Feedback sind zentral – positiv als Lob aber auch als konstruktive Kritik und Ansporn zur Verbesserung. Wertschätzende Haltung und Interesse sind ebenfalls ganz wichtig. Motivation entsteht, wenn Verantwortung übertragen wird, das Team in Entscheidungen einbezogen wird und Mitarbeitende auch Fehler machen dürfen. Nur so kann Innovation entstehen. Aber auch der Spaß darf nicht zu kurz kommen.

Was sollten zukünftige Mitarbeiter mitbringen?

Leidenschaft für die Aufgaben und die Bereitschaft für stetige Weiterbildung.

Inwieweit sollen/können sich Jobsuchende an die Anforderungen des Arbeitsmarktes anpassen?

Unternehmen und Jobsuchende sollten stets offen und positiv für Veränderungen sein – dazu gehört auch kontinuierliche Weiterbildung.

Wer entscheidet über die Jobvergabe: Bauch oder Kopf?

Wichtig ist vor allem: Neue Mitarbeitende müssen zum Team passen und die Idee von RIVA home schätzen, verstehen und leben. Nur dann repräsentieren sie uns auch gut nach außen. Das versuchen wir im Gespräch und im Schnuppertag herauszufinden. Wenn wir die Person schon vor der Einstellung gut kennenlernen, hilft das bei der Entscheidungsfindung.